人材派遣注目情報
人材派遣をしています。従業員と派遣先とを管理するソフトを探しています。スケジュール、時給などが入力出来、ひと目で何処に誰が行っているか、どう振り分ければ良いかわかる物です。事務所のパソコンで使いますのでグループウエアのように大勢で使えなくてもよいです。出来ればフリーソフトでシェアの場合は安価な物でお願いします。
http://q.hatena.ne.jp/1107228982
派遣の受け入れについて質問です。
現在小さな会社で総務・人事をしていますが、スタッフの補充が追いつかず人材派遣を使うことを検討しています。
とはいっても、週５日等で必要なわけではなく、週に１日でいいので必要なときにきてもらう予定です。
（いらない週もあります）以前勤めていた会社でも人材派遣を利用していたことがあるのですが、その際は受入れ期間が決められており、１年以上（用件みたせば３年）以上の派遣の受入れができないとのことでしたが、上記のような使い方でも受け入れ期間の制限はあるのでしょうか？
またある場合は、最初に受入れを行った日から１年となるのでしょうか。
週に１日ですが、必要なので派遣で続けたいとは思っているのですが･･･。
詳しい方教えてください。
派遣の受入れ期間ですが、可能職種というのが2種類に分かれます。
いわゆる政令26業務に当てはまれば期間の定めは必要ありません。
26業務について↓http://www2.mhlw.go.jp/kisya/syokuan/20001222_01_sy/20001222_01_sy_sankou.htmlその他の職種は自由化業務といわれ、抵触日が最長3年までという決まりになっています。
但し、3ヶ月のクーリング期間を空ければそこからまた3年間使うことができるようになります。
また、この抵触日は派遣会社や派遣スタッフとの契約開始日ではなく、一番最初に派遣した日から数えます。
それと、契約の単位（課、部、営業所など）によって決まりますので、受け入れる部署が3ヶ月派遣を使っていなければ、3年つかえますよ。
ちなみに受入れ期間1年というのは、従業員の過半数の同意があれば3年まで延長できます。
会社（建築請負業人材派遣）の取引先との契約書を作りたいのですが、専門家（司法書士行政書士等）に制作依頼した場合、先生方はどこまで責任を果たしてくれるのでしょうか？専門家の印でもあればその契約書の法的効力があがるのでしょうか？例えば全く同じ文章で自分で作ったものと比べその効力に違いが有るのでしょうか？税理士さんなどは税務調査に立会いご自分の資格を賭けて企業を守るものだと思いますが。（勿論有料ですが。）
http://q.hatena.ne.jp/1171351557
休日出勤の理由人材紹介・人材派遣の会社に勤めてます。
営業アシスタントをしてるのですが、ふと思い出したのが雇用時に「休日出勤の可能性あり」とありました。
営業アシスタントの休日出勤の理由って何だと思われますか？
通常業務の残務以外で思い付く方、教えて下さい。。
通常業務・・をどの範囲までと認識しているかにもよりますが・・・人材ビジネスでは、普通の勤め人の休日・時間外が大事な時間です。
就職・転職希望者の相談にのれるのは休日や時間外です。
直接会って、じっくり説明し、話しを聞かない事には信頼関係ができません。
また、派遣の場合は、急に休んだスタッフの代わりに現場に入ることもあります。
シフト制で、ぎりぎり少人数で回している現場は、休んだからそのまま・・とはいきません。
責任上、客先担当営業やアシスタントが出てつなぎます。
そもそも、担当現場が24時間・365日稼動などということもあります。
また、逃げた派遣社員の緊急な所在確認で、夜や土日も緊急出動って事もあります。
自己PRの添削願い！ズバズバと切り捨てていただいて構いません。
よろしくお願いします！4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、より長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
→4年6か月人材派遣会社にて人材教育・育成の業務に邁進してまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、→派遣登録されたスタッフの方々の労務管理及び支店での係数管理・顧客との均衡を行う中でより長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、→派遣スタッフの労働環境と企業側が求めるニーズのヒアリングをおこない双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
→互いの満足が得られるサービスの提供に努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
→互いの正確なニーズを導き出すには、ヒアリングが大切です。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
→成果として、様々な案件に対しての提案力・均衡力向上又コンプレイン対応にも繋げたことから、私は年間で新規案件獲得全社第●位となることができました。
（成果は数字で表すと良い）今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
情報提供: Yahoo!知恵袋Web API
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